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建材家居体验馆

装修买建材团购合适吗?合适的,有以下几点原因:1.建材商家的团购价格普遍是要比门店是要低的,当然极个别的是有水分的。2.建材团购平台因为考虑到业主送货的问题都是会在当地建材

装修买建材团购合适吗?

合适的,有以下几点原因:

1.建材商家的团购价格普遍是要比门店是要低的,当然极个别的是有水分的。

2.建材团购平台因为考虑到业主送货的问题都是会在当地建材卖场进行招商,这样送货,安装和售后都是非常有保障的。

3.这些商家基本都是品牌商家,相对来说会比小区里面的要好很多。

如果有杭州的业主家里是在装修的可以百度阳光家居网-杭州站看看

如何买到好建材?

在青岛就装修这一块而言,现在真的是水越来越深,无论是装修公司还是建材市场,都充满欺骗的味道,对装修不大懂的就是等着被宰了,但是不懂的我们怎么才能机智的避免建材市场那些坑呢?其实我们是可以避免的,如果你要是找装修公司的话,一定要事先仔细的询问他们都包括哪些,不包括哪些,越细致越好,在合同上一定要仔细的看看,一点一点的读,很多装修公司在合同上钻语言的空子,后续让你加钱,如果你找工长或者说半包的话,你自己就是要更加操心一点了,选建材什么的,不要嫌麻烦,多走走,多看看,总之不要全放开,对你没坏处的。

买建材的话一定货比三家,建材东西最好去正规商场买。很多一个月都是可以无理由退单的,有问题,商场也会帮着处理。品质也能够得到保障,虽说商场有些东西确实挺贵,但是做活动的时候价格都是很实惠的。如果实在预算有限,可以趁他们做活动挑个特价产品,老板基本上都是不赚钱的。而且质量比小市场的有保障。材料 ,工人或者装修公司的人带你去的,要留个心眼。因为都会从中抽取提成,羊毛出在羊身上。多花点时间在挑选东西上。不要轻易下单,要问清楚。材料有什么辅料,是免费的还是自己掏钱的!

所有人都知道装修市场目前不健全是真的。资金充足,可以找个大公司,为了口碑他们不会做的过分的,服务绝对一流。资金不足,时间充足,找本地做的时间比较久的公司,只做工程,材料自己去挑去选,效果也不会差。没钱没时间,那么想想为什么这么忙还没钱。装修其实还是服务业,拿钱换时间和品质,没钱就要么牺牲时间,要么牺牲品质,三者不可兼得。实话。

如果两家一高一低装修公司。如果你选贵的省出来的时间和精力不能赚出选便宜的公司的差价,那么你就选便宜的。反之,选贵的。

鱼龙混杂的装修市场,想找个可以解决这些问题的办法真的不是很容易,所以一定要小心,勤劳些,房子装修不是小事,购买建材不是小事,你说呢?总之货比三家是没有错误的

什么时候买建材便宜?

什么时侯买建材便宜?

很多人都说黄金周节假日便宜,本人有不同的看法,什么时候买建材也得看房主,比如房主拿到钥匙了,接下来就是商量装修事宜。因为装修材料用很多种,什么产品,什么时间打折不一定。按常人想,买装修材料,周六、周日能便宜。其实做生意无论哪个行业,卖货最好的就是周六周日这两天。想想看买货的人很多,怎么能给你便宜呢。周一到周五买货的人少,基本上不会要高价,怕要高价顾客不买账,跑单。做生意平时最忌讳就是跑单。所以不存在要高价。为什么说周六周日卖货好,买货的人多,签订单要排队。因为平时上班忙没时间,集中精力用在周六周日这两天购买。买主基本上都是拿着单子在购买所需商品,买好之后一车就运走了,有搬运工直接给搬到楼上。这样装修工人就可以入场施工,建议买装修材料还是要到实体店去购买,这样更放心些。节假日购物,商家宣传力度很大,几乎商品都打折,其实不是这样的,节假日标签价格相对比平时较高,即使打折,和平时也相差不了多少钱,也许打折商品是老款,新款基本上是不会打折,这只是商家一种促销手段。行内人士一般是不会在这期间购买打折商品,本人经商多年,建议周一至周五是购买商品最佳时期。希望对提问者有一点参考价值。

以上个人观点,仅供参考。

陈小华2018.4.10于北京

现在建材商都入驻哪家互联网了?

是的,我们公司是建材涂料厂家,做互联网业也很多年了,不光有推广渠道,还有自己家网上商城,现在的人习惯了在网上搜索东西,不迎合大家的想法,不改变,那肯定不好发展,我们公司的互联网方面的推广比较成熟,一年花费几十万,就可以盈利千万左右,我觉得不管是哪个行业,都得有自己的互联网推广渠道


在非洲卖建材是种什么体验?

有好多朋友在干这一行,关键还是要看准行情,最好是和中国公司做生意。

装修建材生意前途怎样?

现在应该算是这个行业的寒冬了,随着精装修房的推进,装饰材料零售行业会越来越难干,需要装修的新房会越来越少,所以,做点有特色的产品还行,普通的大路货销售量会越来越下降。

再就是一定要学会把控费用,这样的时期,比的不是谁跑的快而是谁活的久,熬过去、把同行熬死,你就胜利了。

关于是否该物美价廉,我的意见是:利润率低的商家一定是最先退出市场的,现在这行业的费用那么高,抓新客户那么难,只有高利润的产品才能让企业保持活力。当然,这并不是建议你盲目的提高售价,而是要开发高附加值的产品。

现在卖什么建材好?

首先要明白什么是建材行业,建材都包括哪些种类,这样才能准确定位自己有能力而且想做的行业。建材主要包括土木工程和建筑工程还有家居家装所使用的材料。

1、土木工程和建筑工程这两个可以是一个大类具体包括:木材、石材、水泥、商砼、钢材、保温材料、劳保、化工、防水等等这些种类。具体还要细分好多的种类。比如木材又有:木方、竹胶板、防腐木等等。钢材种类也很多,有钢筋,铁丝,扎丝,镀锌管,钢管这些主材,辅材也特别多,这里就不一一列举了。钢材和木材行业是建材中的顶端行业,需要大量资金的运作,涉及到合同签订,压货,行情的涨跌,工程垫资等等部分,没有实力还是不要涉及,压力会比较大。

2、家居家装建材主要包括

(1)基础材料:包括各种油漆、贴面、瓷砖、玻璃涂料、卫浴、板材、五金等、家具、食材等等;

(2)专用材料:包括灌浆料、 清洗剂、 润滑油、 地暖专用管、电气、 电线电缆、 电缆桥架、 焊接材料、供暖设备、 制冷设备、电梯楼梯等等材料。

(3)订制材料:包括门窗、窗帘、灯具、全屋定制等等。

综合以上,我觉得要是有实力就做建筑材料,比较挣钱,出货量大,缺点就是回款比较慢,会有垫资。要是觉得学习能力强,推销能力强的话做订制类的,利润高,缺点是售后比较麻烦,服务质量是第一位。资金充裕的话就做五金机电类的,生意稳定,维护好客户就可以。

什么建材生意有前景?

可以参考一下这篇文章,里面分析了一些建材生意。传统的建材品类,也是有市场的。如果要做目前比较热门的建材生意,那就是智能这块的产品。还有就是选一些比较有特色的品牌来做。


建材、家居与装修大爆发!20亿营收的品牌几十家,10亿级公司上百家,你的机会在哪里?


用来解读贫富差距的马太效应,在建材、家居与装修等行业发酵。

经历几十年的资本原始积累,外加竞争强弱洗牌,泛家居产业里的一些品牌得以脱颖而出,站稳一二梯队,部分公司成功挂牌上市,年营收动辙在10亿规模。

据大材研究了解,目前跻身20亿规模的上市家居公司,含装修、建材与家具,已超过50家。如果算上隐形冠军,这个数字可能会翻一番。

如果放宽到10亿规模,仅上市公司里,就有70家左右,考虑到非上市的角色,估计稳稳超过100家。

几乎任何一个细分行业里,或者大家居行业,前五名的规模多在10亿以上,全国性的销售网点多数在1000家以上。

这意味着,以前偏安一隅、日子过得还算滋润的地方品牌或中小公司,正面临大鳄们的蚕食。

01

更可怕的是,大材研究细数各大上市家居公司的财报,在提到未来的经营计划时,大多数都提到了两件事情:

(1)进一步在核心城市加密销售网点布局,简单来说,就是在一二线城市里多开店,增加门店的密度。

假如一家名气比较大的品牌,开了一家店,就挨着你这个中小品牌的门店,获客能力的强弱立显,对方有可能没怎么做推广,单子就会不断来,品牌的号召力摆在那里的。

如果想不出反制策略,结果就只有一个,你关店,他把客户全都收割了。

(2)完成空白城市的开发,也就是说,在他们以前没有进入的城市,包括县乡镇一级,现在要跑去开店了,他们也会探索,不会马上就开很多这有,但每年都有增加。

以前我们很多公司,在自己那一亩三分地上活得很好,能做一个省或者几个省的市场,在某些地市县表现不错。

现在呢,那些曾经主打一二线城市的腕儿们,要下沉了,要来跟你面对面抢地盘。

相信很多身处一线的同学已经感受到压力,20亿营收规模、年增加20个百分点的那些伙计,收入与增长都是从哪里来的?其实一部分就是抢来的。

这么说来,是不是赚钱的机会只有几年了?或者干脆说,公司面临倒闭的那一天,又近了一步?

如果真有这样的危机感,那恭喜你,说明你不会等待宰割,你正在找机会。

02

那么,作为一家亿级规模,或者几千万级别的公司,建材也好,家具也罢,装修也罢,到底还可能找到哪些做大做强的机会?

避开大家居锋芒,做垂直细分行业或品类的代言人。

在卫浴、地板、照明、涂料等多个行业里, 体量比较大的公司或多或少都驶上了大家居这艘巨轮。

欧派、大自然这些都不用说了,早已打了一手大家居的好牌。哪怕是一手执掌箭牌、法恩莎、安华等多家陶瓷卫浴品牌的乐华集团,虽未上市,却已是隐形冠军,业务之手伸到衣柜、全屋定制、智能晾衣架等品类。

即使是金牌、澳斯曼、恒洁、美标等多家卫浴品牌,也都是做大卫浴、整体卫浴,而不是只专注某一个更细分的洁具品类,像德立、玫瑰岛、欧路莎等垂直型专业公司,或专注淋浴房,或专注智能马桶,也能占得自己的一席之地。

大材研究认为,对现在的成长型公司来讲,没上市,或者体量没有向10个亿看齐,建议考虑做重度垂直品类的领头羊,哪怕是智能马桶,或智能门锁里的带头大哥,也是有希望向几十个亿奔的,市场前景完全不用担心。

在消费端,业主首选名气比较大的专业品牌,可能性也非常大,有可能比那些综合品牌更受欢迎,毕竟你是专门做某款产品的,大家会更信服你。就像大理石瓷砖,你信谁?简一。淋浴房你认谁?德立、玫瑰岛等几家。

将全装修成品住宅视为机遇,重兵押注房地产企业。

之所以还是中小公司,规模没做上去,影响力也不够,原因不过就两点,要么是你刚做的,时间不长;要么是你的步子不够快,路没走对,业务量扩张遇到障碍。

这个时候,你想翻牌,把网点覆盖范围扩大,多招经销商,借助门店的量去提振整体销量,可能性不是非常大。倒不如把精力放到成品住宅这块,组织专门力量押注房地产企业,或者也可以盯各种大客户采购。

大材研究此前了解一家公司,做智能门锁的,专门深耕公寓市场,避开了传统战场,居然斩获相当丰厚。

在固定区域里提高影响力,成为在本地叫得响的品牌,也有可能站稳脚根,最不济卖给大公司,卖个好价钱。

我们就说家居建材卖场,红星美凯龙、居然之家够强吧,在成都也开了几家,但成都本地老大哥富森美,硬是顶住了压力,深交所上市,2017年拿下12个亿的营收,在成都的认知度,要比红星美凯龙、居然之家还要高。

这是非常经典的区域龙头对决全国大鳄的案例。

大多数中小型的建材、家居与装修公司,市场区域都是有局限的,几个省甚至只有一个省,你现在可以不考虑全国市场的扩张,而是把目光聚焦,把战线收缩,收到自己的根据地,划一个势力范围,在文化与消费习惯相似、连成一片的省市,全力出击,把本地口碑做起来,成为本地人的首选品牌。

只要达到富森美这样的层次,完全能够抗衡全国力量的渗透,到一定时候,自己不想做,还能把公司卖个好价钱。

跟建材有关的分析、经验、案例,大家也可以关注一下大材研究的gong众号

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